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但在“奇葩”横行的互联网时代，“怒刷存在感”这件事是可遇不可求的，自带流量更是许多人终身奋斗的目标。 由于游戏业务极其盈利，网易账上稳稳躺着200亿美元的现金流，因而网易内部，所有资源也向着游戏业务倾斜。
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那么，如何做这些云上数据的迁移、治理和进行多云管理，就成为商机。但是如果这个转让股东不是公司大股东的话，是机构投资人，一般他们很难给出这个条款，毕竟他是想转让退出。“当渠道溢价和流量红利消失的时候，只有通过产品、用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。当初蔡文胜将265.com以几千万美元卖给谷歌中国时，还顺带送了一个G.cn域名。
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与之命运相似的还有去年被阿里巴巴收购的豌豆荚。
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在他看来，实体经济主要是为了满足人们对于衣食住行这四个基本需求，以及乐这个需求。
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公关公司和部分企业PR之所以受冲击，是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站? 如果真是这样的，那我只能说，活该受影响…… 第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。
